「数字や戦略だけでは、越えられない壁がある。」
経営が一定のステージに進んだとき、
論理も施策も尽くしたはずなのに、なぜか停滞する。
その原因は、経営者自身も気づいていない
“見えない領域”にあるのかもしれない。
潜在意識や無意識の情報を書き換え、
経営者の才能を開花させることで、
企業の流れそのものを変えていく──
そんな独自のアプローチで注目を集めているのが、
エグゼクティブスピリチュアルコンサルタント・中村貢美さんだ。
中小企業からベンチャー企業の社長まで、
経営者の“内側”に深く入り込み、
結果として業績向上につなげてきたその手法とは何なのか。
その思想と実践に迫った。
プロフィール
| 名前 | 中村貢美 |
| 肩書き | エグゼクティブスピリチュアルコンサルタント 株式会社 Triple 5 代表取締役 一般社団法人日本ビジネス才能開花協会 代表者理事 ドバイ法人 triple five CE |
| 得意分野 | ・潜在意識・無意識領域の調整 ・経営者の才能開花支援 ・見えない領域からの企業価値向上 ・経営者向け個別セッション |
| 得意業界 | ・業界不問 ・中小企業／ベンチャー企業 ・年商1億円以上の企業 |
| HP | |
| Facebookアカウント | https://www.facebook.com/nakamurakumi1216 |
| サービス概要 | 潜在意識・無意識領域にアプローチし、 経営者の内側から企業の流れを変えるセッションを提供。 論理や戦略では届かない根本領域を調整することで、 業績向上を支援する。 |
| プロフィール・略歴 | 幼少期よりスピリチュアルな感覚を持ち、 結婚・出産・コロナ禍を経て、 オンラインセッション型のコンサルティングに転向。 現在は国内外で経営者向け支援を行い、 海外拠点を軸に活動を広げている。 |
| 主な実績 | ・多業種の経営者を支援 ・セッション後、短期間で企業評価・業績に変化が生じた事例多数 ・年商成長フェーズに入る企業の内面設計を支援 |
自己紹介と活動内容について
編集者まずは、簡単に自己紹介をお願いします。
中村：私はエグゼクティブスピリチュアルコンサルタントとして、
中小企業やベンチャー企業の社長向けにセッションを行っています。
主に扱うのは、
潜在意識や無意識といった見えない領域です。
そこにある情報を書き換えることで、
経営者ご本人の才能を開花させ、
結果として会社の業績向上につなげていきます。
現在は、
株式会社 Triple 5、一般社団法人日本ビジネス才能開花協会、ドバイ法人 triple fiveの3社を経営しています。
今後は海外拠点へと軸足を移していく段階にあります。
この仕事を選んだ理由
編集者この仕事に至った背景を教えてください。
中村：幼少期から、いわゆるスピリチュアルな感覚を持っていました。
霊が見えたり、
メッセージが聞こえたりすることは、
私にとっては特別というより自然なことだったんです。
最初はネイルサロンを経営していましたが、
結婚・出産で人生のステージが変わり、
さらにコロナ禍をきっかけに、
オンラインで完結するセッション形式の仕事へと移行しました。
経営者と向き合う中で、
「これは個人だけでなく、企業にもそのまま使える」
と確信したのが、今の仕事につながっています。
得意な支援領域と業界について
編集者どのような企業を支援されているのでしょうか。
中村：業界は特に限定していません。
口座ビジネス、不動産業など多岐にわたります。
企業規模としては、
年商1億円以上の会社が半分以上を占めています。
ある程度、論理や仕組み化はやり切った経営者の方が多いですね。
そういった方ほど、
「見えない部分」に課題を感じて来られます。
「誰にも負けない」と思える専門性は？
編集者ご自身の専門性の中で、特に「これだけは負けない」と思えることは？
中村：ロジカルな思考だけでは辿り着けない
根本原因を見抜けることだと思っています。
見えない領域の問題点を特定し、
そこを調整することで、
会社全体の流れが大きく変わる。
実際に、
セッション後1ヶ月以内に
企業価値が数億円規模で変化したケースもあります。
結果として、
年商が大きく伸びる企業が多いですね。
印象的だった支援事例
編集者特に印象に残っている事例を教えてください。
中村：ある企業では、
表面的には何の問題もないように見えました。
ただ、経営者の無意識レベルに
強いブロックがあったんです。
そこを調整したことで、
意思決定のスピードや人の動きが一気に変わり、
短期間で企業価値が大きく評価される結果につながりました。
数字をいじっていないのに、
流れが変わる。
それが、見えない領域の特徴ですね。
重視している「関わり方」とは？
編集者成果を出すために大切にしていることはありますか？
中村：クライアントが、
見えない領域の重要性を信頼しているかどうかです。
疑いが強い場合、
結果が出るまでに時間がかかることもあります。
私はチャネリングで受け取ったメッセージをお伝えしますが、
それを受け取れる状態かどうかが重要です。
その上で、
クライアントサクセスには徹底的に向き合います。
見えない領域をすべて整え、
全力で伴走するスタイルです。
今後、取り組んでいきたいこと
編集者今後の展望について教えてください。
中村：最終的には、
大企業全体の流れを変える支援にも関わっていきたいです。
ただ、日本ではまだ
スピリチュアルな領域に抵抗があるのも事実です。
そのため、まずは海外、特にドバイを拠点に
実績を積み上げていく予定です。
海外で成果を示した上で、
そのアプローチを日本に持ち帰りたいと考えています。
支援スタイルをひと言で表すと？
編集者ご自身の支援スタイルをひと言で表すとしたら？
中村：「見えない領域の、徹底伴走型支援」です。
表に出ない部分こそ、
経営を左右します。
そこから一緒に整えていきます。
読者へのメッセージ
編集者最後に、読者の方へのメッセージをお願いします。
中村：数字や仕組みだけでは、
どうしても解決できない壁があります。
もし少しでも
「何か変わるかもしれない」と感じたなら、
それはタイミングです。
縁を感じていただけたなら、
必ず良い結果につなげられます。
その一歩を、ぜひ踏み出してみてください。
